top of page
  • Forfatters billede: Kaj Asmussen
    Kaj Asmussen
  • 7. jun. 2023
  • 1 min læsning

Opdateret: 15. sep. 2023

”Vær beredt” har siden etableringen af spejderbevægelsen været deres motto.


Ligesom spejderne øver sig på at være forberedt på det uventede, bør vi som virksomheder og institutioner forberede os på at håndtere IT-kriser.


En IT-beredskabsplan er en operationel plan der beskriver hvordan vi skal agere når forskellige IT-hændelser opstår.


IT-beredskabsplanen bygger på en grundig kortlægning af informationsaktiver og en risikovurdering, hvor sandsynlighed og konsekvens af relevante trusler prioriteres.


Herved kan de mest kritiske IT-systemer, processer og hændelser identificeres.

Ud fra denne prioriterede liste kan der laves konkrete planer for håndtering af de enkelte hændelser – hvis/når de måtte opstå.


IT-beredskabsplanen skal også forholde sig til roller og ansvar i en krisesituation og hvad der egentlig skal ske før vi kalder det en krise.


Beredskabsplanen kan med fordel arbejde med følgende 4 spor i håndteringen af en krise fx et ransomwareangreb:


1) Teknisk spor

2) Kommunikationsspor

3) Juridisk spor

4) Forhandlingsspor


Når IT-beredskabsplanen er udarbejdet, er det en rigtig god idé at teste den - enten som en “skrivebordsøvelse” eller ved at simulere en konkret hændelse. Dette bør have topledelsens fulde fokus.


Kan vi reelt genetablere vores systemer? Hvor lang tid tager det?

Det er gode spørgsmål som en test kan give svar på.


Og husk at vedligeholde IT-beredskabsplanen fx når der sker ændringer i virksomhedens IT-setup eller når der sker ændringer i trusselsbilledet.


Er din virksomhed beredt?


Ellers lad os hjælpe med at udarbejde eller opdatere dit IT-beredskab.

 
 
 
  • Forfatters billede: Kaj Asmussen
    Kaj Asmussen
  • 26. maj 2023
  • 2 min læsning

En af de vanskelige IT-sikkerhedssårbarheder at gøre noget ved er brugere med administrative rettigheder.


Der er jo behov for at nogen kan administrere virksomhedens netværk, men hvordan kan vi sikre at dette sker på en hensigtsmæssig måde?


En af de absolut bedste værktøjer at kigge på er Just In Time (JIT) Access. Denne metode sikrer at brugere der skal lave administrative opgaver på netværket, kun får de nødvendige rettigheder i en defineret tidsrum og kun de rettigheder der er nødvendige for at løse opgaven.


Da de fleste virksomheder anvender Microsoft Active Directory (AD) til at styre IT-sikkerheden er det her muligt at anvende Microsofts service Privileged Identity Management (PIM).


PIM er en service i Azure AD (nu en del af Microsoft Entra). Med denne service defineres forskellige roller som kan tildeles udvalgte brugere.


Disse brugere kan så vælge at aktivere en rolle efter behov (Just In Time) og brugeren kan vælge hvor lang tid de ønsker at bruge rollen – fx 2 timer. Der vil typisk være opsat en maksimal periode på fx 6 timer.


Dette giver selvsagt flere klare fordele.

  1. Brugerne har ikke rettigheder standard, dvs. vi opnår et ekstra lag af sikkerhed.

  2. Vi kan muligvis undvære at oprette dedikerede admin-brugere, da alm. brugere kan opnå rettigheder efter behov

  3. Især eksterne konsulenter/IT-leverandører kan tildeles mere specifikke roller


En anden stor fordel er at brugerne afkræves en forklaring ved hver anvendelse af rollen, herved opnår vi en audit log over anvendelse af admin-rettigheder. Dette kan være yderst fordelagtigt ifm. fejlfinding m.m.


PIM og Just In Time Access er et vigtige elementer i en Zero Trust strategi og i implementering af et least privilege koncept.


Så vi anbefaler klart kunder at implementere JIT Access med PIM som en foranstaltning i deres IT-sikkerhed.



 
 
 
  • Forfatters billede: Kaj Asmussen
    Kaj Asmussen
  • 23. maj 2023
  • 1 min læsning

Jeg bliver ofte spurgt om vores IT-sikkerhedsforløb også omfatter penetration testing - penetrationstest.


Penetrationstest foregår typisk ved at man tillader et IT-sikkerhedsfirma at forsøge at bryde ind i virksomhedens systemer, som om de var hackere der ville forsøge det samme.


Selvom IT-sikkerhedsfirmaet anvender stort set samme værktøjer og metoder som de IT-kriminelle er forskellen naturligvis, at eksperterne rapporterer de afdækkede sårbarheder til ledelsen, så de med denne viden kan iværksætte foranstaltninger så “hullerne” kan lukkes.


Men penetrationstest er dyre. Skal det gøres ordentligt kræver det dybe kompetencer, mange konsulenttimer til planlægning og gennemførelse samt rapportering.

Så ingen tvivl om at penetrationstest kan være et godt værktøj. Men hvornår skal værktøjet anvendes?


Forestil dig at vi talte om en ældre villa som skulle sikres imod indbrud.


Ville du starte med at hyre en tidligere indbrudstyv til at forsøge et indbrud?


Nej vel. Det ville nok være smartere at kortlægge dine værdier, undersøge om dine forsikringer er tilstrækkelige, klippe hækken ned i højde, DNA-mærke værdigenstande, sikre vinduer og døre samt evt. opsætte en alarm.

Herefter er du uden tvivl bedre sikret.


Men hvis du stadig er usikker, er dette det bedste tidspunkt at bede en “ekspert” om at forsøge et indbrud. Er der stadig “huller”?


På samme måde med IT-sikkerheden, kortlæg dine IT-sikkerhedsaktiver, vurder dine risici, implementér relevante foranstaltninger, undervis dine medarbejdere.

Først herefter vil du få mest værdi ud af en evt. penetrationstest.


Forstå mig ret, penetrationstest kan være meget effektive. Men hvis du har 100.000 der skal bruges på IT-sikkerhed, så start i den rigtige rækkefølge. Gennemfører du penetrationstest for tidligt, kommer du til at gentage processen - måske flere gange.

 
 
 
bottom of page